产品经理一个人有几份工作， 这种情况经常出现在小型APP开发公司中。 基本小型开发公司在报价时相对较低，因为产品经理的工资无法支付。 缺乏的产品经理可能不会被重视，因为很多小公司会使用技术人员，但稍后使用APP时会出现逻辑交互问题。 如果用户找不到该功能的位置，体验性无法与正常的app相比，则基本正常使用。

    那么产品经理应该要具备什么样的能力呢？

    第一、有很多人说产品的整体看法，有的人会说互联网的商业逻辑。 对于产品经理，视野决定了产品的上限。 见多识广的产品经理会知道怎么去做，大家共同努力的方向在哪里，在努力工作的过程中可以得到两倍的结果，因为团队最缺乏的就是指路人，而产品恰恰就是路灯。

    第二、产品经理一定是个善于思考的人，他所要做的就是追溯问题的根源，思考问题的本质。 这应该是每个产品经理了解问题或需求的第一反应。 否则，它只能解决表面问题，最终不是长期解决方案。能力优秀的人能够围绕目的去思考，当你找到需求的根源并找到方向时，思维就会非常一致。无论最初提出什么，你要做的就是带领团队去实现目标。

    结尾：如果您不希望开发期延迟产品上线的时间，您应该始终关注研发人员并经常交换APP开发过程。 施工期从一开始就确定。 如果双方同意交货时间，双方签订合同后必须受到约束。 除非中途增加新功能，否则一切都将受合同期限的限制。